Lean se společností BeeWaTec
Společnost BeeWaTec vám nabízí širokou škálu řešení, s nimiž můžete realizovat principy štíhlé výroby v praxi: Regálové systémy, spádové regály, pracovní stanice, montážní linky, přepravní a materiálové vozíky, popisovatelné tabule a aplikace Karakuri vám umožní dosáhnout maximální produktivity, zvýšit výkon a ulevit zaměstnancům. Rozhodující roli hrají také témata jako ergonomie, optimalizace procesů a flexibilně volitelné příslušenství. S řešeními BeeWaTec Lean nestojí štíhlé výrobě ve vaší společnosti nic v cestě.
Proč Lean?
- Optimalizace skladovacích kapacit
- Organizace šetřící čas a zdroje
- Zlepšení toku zboží
- Zkrácení čekací doby a doby průchodnosti
- Snížení nákladů
Máte dotazy nebo se chcete dozvědět více?
Co je štíhlá výroba?
Štíhlá výroba je aplikace souboru metod s cílem zefektivnit tvorbu hodnot ve výrobě a logistice. Základní myšlenkou štíhlé výroby je zamezit jakémukoli plýtvání. Na jedné straně lze odpad chápat v běžném slova smyslu jako plýtvání materiálem a časem. Na druhou stranu se plýtváním rozumí také zbytečné dopravní a pěší vzdálenosti, neefektivní využívání personálu, strojů a provozních prostředků a zbytečné čekací doby. Všechny tyto zdroje přispívají k celkové efektivitě výroby, tvorby hodnot a logistiky v podniku a musí být posuzovány individuálně.
Původ štíhlé výroby a managementu
Štíhlá výroba vznikla v japonské automobilce. Tam byla vyvinuta metoda, která počínaje pracovištěm jednotlivých zaměstnanců systematicky optimalizuje procesy způsobem šetřícím zdroje. Výraz "lean" lze přeložit českým slovem "štíhlý". Výstižně popisuje, že štíhlé výrobní procesy jsou redukovány na to nejnutnější, aby se eliminovaly nadbytečné cesty, jakož i skladovací, čekací a průchozí časy, které jsou shrnuty pod pojmem "odpad".
Máte dotazy nebo se chcete dozvědět více?
Metody štíhlé výroby a managementu
-
Metoda 5S
5 konkrétních kroků, kterými se systematicky optimalizuje a zefektivňuje pracoviště. Jednoduchý a úsporný nástroj štíhlých metod, který je však nesmírně účinný.
-
Tok jednoho kusu
Díky plynulé výrobě prostřednictvím montážních linek se předchází vzniku úzkých míst ve výrobě a zkracují se čekací doby.
-
Princip Milkrun
Koncept z logistiky pro materiálové zásobování orientované na poptávku. Doplňuje se pouze tolik materiálu, kolik bylo spotřebováno, aby se optimálně využily skladovací kapacity.
-
Shopfloor management
Termín, který popisuje, že výrobní procesy jsou řízeny na místě ve výrobním prostředí, v "shopfloor". Součástí je vizualizace procesů, např. na popisovatelné tabuli.
-
Karakuri
Karakuri pochází z Japonska a popisuje automatizaci štíhlých procesů pouze pomocí mechaniky a gravitace - inteligentní a nákladově efektivní.
-
Proces neustálého zlepšování
Štíhlá výroba není stav, ale vždy proces neustálého zlepšování. Naši odborníci jsou vždy informováni o nejnovějších trendech v oblasti štíhlé výroby a štíhlého řízení a podporují vás v neustálé optimalizaci procesů a prostředí ve vaší společnosti.
Kontaktujte nás.
Pokud máte jakékoli dotazy, chcete se dozvědět více nebo zahájit svůj projekt, kontaktujte nás.
Vyplňte tento formulář nebo kontaktujte osobního obchodního zástupce ve svém regionu.