RÓLUNK

1927-ben alapított cégünk az 1980-as években erősödött meg a laboratóriumi bútorok gyártása kapcsán. A következő években a BeeWaTec-Furniture (korábban Haid-KG) egyre inkább az elektromos- és elektronikai ipar beszállítójaként, valamint a funkcionális és hálózati munkahelyi megoldások szolgáltatójaként alapozta meg magát.

A BeeWaTec AG és a BeeWaTec-Systems GmbH mellett a BeeWaTec-Furniture még ma is tagja a BeeWaTec cégcsoportnak. A Baden-Württembergben elhelyezkedő pfullingeni székhellyel rendelkező családi vállalkozás számos vezető európai vállalat számára beszállító és folyamat partner a munkahelyi-, logisztikai- és termelési területeken.

Nem tudjuk és nem akarjuk elrejteni a sváb gyökereinket. Ez magában foglalja a feltalálói gént és a gondolkodó gént, valamint a közmondás szerinti hatékony gondolkodást, amelyet ma a világ minden tájáról érkező ügyfelek előnyben részesítenek a lean, hatékony és ezáltal költségtakarékos megoldások kialakítása során.

Folyamatos növekedés stabil struktúrákban – ez nem csak a cégünk mottója. Hálózatunk világszerte illetve egész Európában jelen van. A BeeWaTec hat nemzetközi leányvállalatával ma már hatalmas hálózati szolgáltatást és elérhetőséget tud kínálni. –  Ez egy olyan hálózat, amely ügyfelei számára stabil alapot nyújt beruházásaik és fejlesztéseik kapcsán.

Just in time szállítás – ezt  a magas raktárkapacitás és időszerű belső logisztika garantálja. Az Ön haszna: rövid szállítási- és megvalósítási idő, valamint mindig készleten lévő termékek- hogy az ötleteiből gyorsan és egyszerűen működőképes termelési eszközök legyenek.

Házon belül gyártjuk le a fontosabb alkatrészeket az elektronika, mechanika, fafeldolgozás, valamint szoftveres moduljaink kapcsán. Egy saját hegesztési részleg az egyedi elképzeléseket probléma nélkül lehetővé teszi.
Cégünk sikere  mindig is a szakképzett munkavállalóinkon alapult, akiket hosszú távon  a BeeWaTec-hez kötünk a területi  hierarchiák és a korszerű vállalati menedzsment révén. Emellett a  megalapozott know-how ugyanolyan fontos, mint egy előzetesen és gondosan előkészített generációs változás a felsővezetésben.