Lean z BeeWaTec
Firma BeeWaTec oferuje szeroką gamę rozwiązań lean, dzięki którym możesz zastosować zasady szczupłej produkcji w środowisku produkcyjnym : Systemy regałowe, regały przepływowe, stacje robocze, linie montażowe, wózki transportowe i materiałowe, tablice i systemy Karakuri umożliwiają osiągnięcie maksymalnej produktywności, zwiększają wydajność i odciążają pracowników. Decydującą rolę odgrywa tu również ergonomia, optymalizacja procesów i duży wybór akcesoriów. Dzięki rozwiązaniom lean BeeWaTec możesz w Twojej firmie łatwo wprowadzić szczupłą produkcję.
Dlaczego Lean?
- Optymalizacja pojemności magazynowych
- Oszczędność czasu i zasobów
- Usprawnienie przepływu towarów
- Skrócony czas oczekiwania i realizacji
- Redukcja kosztów
Masz pytania lub chcesz wiedzieć więcej?
Czym jest produkcja Lean?
Produkcja Lean to zastosowanie metod mających na celu zwiększenie efektywności wartości dodanej w produkcji i logistyce. Koncepcją Lean Manufacturing jest unikanie wszelkiego rodzaju marnotrawstwa. Z jednej strony marnotrawstwo może być rozumiane w sensie konwencjonalnym jako marnotrawstwo materiału i czasu. Z drugiej strony marnotrawstwo oznacza również pokonywanie zbędnych tras transportu, poruszania się, nieefektywne wykorzystanie pracy personelu, maszyn i zasobów operacyjnych, jak również niepotrzebne czasy oczekiwania. Wszystkie te zasoby przyczyniają się do ogólnej efektywności produkcji, wartości dodanej i logistyki w przedsiębiorstwie i muszą być rozpatrywane indywidualnie.
Geneza produkcji i zarządzania Lean
Zasady Lean Manufacturing ma swoje początki w japońskiej fabryce samochodów. Opracowano tam metodę, która wychodząc od miejsca pracy poszczególnych pracowników, systematycznie optymalizuje procesy w sposób oszczędzający zasoby. Termin "lean" można przetłumaczyć na polski jako "szczupły". Trafnie opisuje, że procesy produkcyjne lean są zredukowane do najistotniejszych elementów w celu wyeliminowania zbędnych tras, jak również czasu magazynowania, oczekiwania i przepustowości, czyli "marnotrawstwa".
Masz pytania lub chcesz dowiedzieć się więcej?
Metody produkcji i zarządzania Lean
-
Metoda 5S
5 konkretnych kroków, dzięki którym miejsce pracy jest systematycznie optymalizowane i usprawniane. Proste i oszczędne narzędzie metody lean, ale mimo to ogromnie skuteczne.
-
Przepływ jednej sztuki
Dzięki ciągłej produkcji poprzez linie montażowe unika się wąskich gardeł w produkcji i redukuje czasy oczekiwania.
-
Zasada Milkrun
Koncepcja z logistyki zaopatrzenia dla zorientowanego na popyt zaopatrzenia materiałowego. Uzupełnia się tylko tyle materiału, ile zostało zużyte, aby optymalnie wykorzystać możliwości magazynowe.
-
Shopfloor management
Shopfloor management to termin określający zarządzanie procesami produkcyjnymi na miejscu, w środowisku produkcyjnym, czyli "shopfloor". Częścią tego jest wizualizacja procesów, np. na tablicy.
-
Karakuri
Karakuri pochodzi z Japonii i opisuje automatyzację procesów lean za pomocą samej mechaniki i grawitacji - inteligentnie i oszczędnie.
-
Proces ciągłego doskonalenia
Produkcja lean nie jest stanem, lecz procesem ciągłego doskonalenia. Nasi eksperci są zawsze poinformowani o najnowszych trendach w zakresie lean production i lean management i wspierają Was w ciągłej optymalizacji procesów i środowisk w Waszej firmie.
Skontaktuj się z nami.
Skontaktuj się z nami, jeśli masz jakieś pytania, chcesz dowiedzieć się więcej lub rozpocząć swój projekt. Wypełnij ten formularz lub skontaktuj się bezpośrednio z doradcą technicznym w swoim regionie.